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自8月下旬以来，面对当前省内严峻复杂的疫情防控形势，中国石油黑龙江销售公司迅速反应，沉着应对，抓紧抓细抓实各项疫情防控措施，多措并举构筑疫情防控“防火墙”、畅通物资保供“供应链”,切实做到防疫、保供“两不误”。
精细部署，坚守“桥头堡”。公司毫不松懈抓实当前疫情防控工作，严格遵守属地疫情防控工作指挥部发布的公告要求，及时把属地政府和公司防疫要求传达到每一名员工，加强政策执行，切实落实“四方责任”。同时，把基层油库和加油站等重点单位，作为疫情防控“桥头堡”，公司相关职能部门加大监督检查力度，通过四不两直、视频巡视等形式对经营场所、库站现场、施工现场等场所进行检查，切实筑牢疫情防控安全屏障。哈尔滨分公司召开疫情防控专题会议，要求所属单位新冠疫情管控等级全部升级为特别重大(I级管理)，从十三个方面进行了升级管控。为确保能够及时发现和堵塞防疫漏洞，齐齐哈尔分公司督促加油站严格落实防疫“四宝”，增加室内外消杀频次，分公司各主管部门加强对库站防疫措施执行情况现场检查或视频巡查，加大检查力度和频次。
精密统筹，畅通“供应链”。公司全力以赴抓好疫情防控和生产经营，积极统筹协调资源，有序开展“大干一百天”销售竞赛活动，时刻关注生产经营进度，积极配合政府企地携手战疫保供惠民生。在省内部分城区静默管控期间，公司加大与运输公司协调沟通，统筹做好资源调配，与政府交通等部门积极对接，了解各路段通行情况，确保所属辖区运营加油站油品不断档。随着疫情形势日益严峻，管控范围逐渐增大，大庆分公司克服局部区域管控、道路封闭等困难，加强与管控区商务局沟通协调，为运输车辆及时办理通行证，打通重点区域配送通道，确保全市油品正常供应。让胡路党支部萨尔图加油站、萨环西路加油站、宏伟加气站等五名员工于8月20日开始连续驻站值守，发挥党员旗帜引领作用；北一路加油站、乘源加油站、中五路加气站等五座加油(加气站)双人驻站值守，保证了加油站全天候正常运行。
精准防控，铸牢“防火墙”。公司持续做好办公场所、经营场所、后勤服务场所、施工现场的疫情防控具体措施的落实，强化重点环节监测以及环境消毒消杀，确保疫情防控无盲区，强化核酸筛查、扫码查验、测温等防控手段。本着“谁的人、谁负责，谁审批、谁负责”的原则，哈尔滨分公司严查严管施工现场及外来人员，对施工人员建立台账，及时掌握银行上门收款工作安排，要求进站押运公司人员按防疫规定做好扫码测温工作。黑河分公司对全体员工进行细致排查，询问身体状况、登记政府流调信息、核实居住地是否出现确诊病例等内容，建立专人档案，做到全程监控管理，加强办公楼内人员管理，加大办公场所清洁消杀频次，加强司机、食堂、门卫等后勤保障人员健康监测工作，提前谋划员工错峰上岗和食堂用餐安排。
黑龙江销售公司多措施多渠道精准发力，确保了员工及家属身体健康和所属地市成品油稳定供应。截至9月2日，所属分公司运行平稳有序，防疫保供形势稳定受控，公司全体员工零感染，防疫物资储备充足。公司将密切关注疫情发展态势，全力以赴、科学有效地做好疫情防控，全力保障物资供应，全面履行社会责任，坚定信心打赢疫情防控阻击战。(赵赫)
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